望牛墩镇，孺子牛酒家，牛人云集，牛碗满桌，牛鞭遍碟，家华卫哥暂执牛首，邀东莞九大红场各瓢把子啸聚牛年，纵横捭阖，求同存异，为行业发展之“红牛”，共商大计。

　　这次大会因为总所周知的原因，没有被神秘的有关部门载入正史，甚至没能载入地方志——尽管与会人员所商谈之事业十年里创造了当地近半的财政收入，是最靓丽的东莞名片——但没有任何新闻单位发出只言片语，做为喉舌绝不讲主人不想讲的话，这是他们的服务准则。

　　只好让我这个当事人越俎代庖前来评说了：东莞孺子牛会议，是一次团结的大会，一次胜利的大会，一次鼓舞人心的大会，它像一座灯塔，发出了耀眼的光芒，在中国黄道史上，它的地位是很特殊，很崇高的。这不仅是因为大会里，通过了由我执笔的《龙腾方略》，更因为众东莞酒店大佬面对金融危机的寒冬，面对无序竞争造成的压力，终于求同存异，抱团取暖，第一次建立了一个松散的行业联盟。在此过后的三个月里，这个联盟发挥出了巨大的威力，以超曼（曼谷）赶东（东京）为目标，东莞黄道进入了前所未有的发展快车道，东莞酒店业逆市上涨，全线飘红，如一头疯牛闯入了红色母牛堆里。如果你爱一个男人，把他送去东莞，因为那里的天堂，如果你恨一个男人，把他送去东莞，因为那里是地狱。

　　三个月后，一场由上而下，前所未有的大风暴扼杀了这个行业所有的风光，数百家星级酒店，数十万囡囡终于明白了什么叫做“牛年不利”，与会的大佬们自杀的自杀，被抓的抓，退隐的退隐，*九重天，相逢一瞬间，正如狄更斯所说的一样：这是一个最好的时代，也是最坏的时代，它利剑高悬，它又荒淫无耻……

　　但，在孺子牛会议时,还没有人预测到这一切，所有人都沉迷在重整秩序,战胜金融危机的憧憬里。那时的东莞酒店业完全是一块图着奶油和蜂蜜的玫瑰色巧克力，浓香四溢，艳丽如酥。因此，我对望牛墩孺子牛会议的历史定位是，或许，空前绝后，东莞黄道最后的绝响！

　　孺子牛酒店无足轻重，但做为东道主，它们的女老板周若宛主持了会议，当她扭着屁股请出李鹰时，台下发出了不少掌声和嘘声，这个家伙的人缘和资历同样复杂，谁都知道，他是东莞最具钻研精神的天才，一旦谈起工作来，目放光彩，却又目中无人，总之却是让很多江湖大佬讨厌。

　　李鹰介绍了在澳门花会上的所见所闻，尤其是日本队表演项目与实力，台下的各位老板讨厌归讨厌，但都听得格外认真，虽然盛唐欢乐宫、至尊金、龙涛悦、康皇等都有派人参赛，不少老板或多或少都已经对比赛过程有所了解

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