吃，小孩的价格极为便宜，几乎只有成本价。

　　营业员也采用了很多女营业员，同时受过统一的培训，服务热情周到。

　　与此同时，华东集团旗下的各个工厂生产出的商品，以及华东商会的各成员生产的商品，在给先施百货出货的时候，价格都要比给华东百货的价格高出5%到30%。

　　华东百货在上海和其他各大城市都有销售很多廉价商品，而这些廉价商品是先施百货公司所买不到的。

　　在上海华东百货的凶猛攻势中，先施百货一时间半死不活，马应彪苦撑了半年之后，终于将先施百货公司的大部分股份卖给了华东集团。

　　华东集团随后停止了对先施百货的打压，并且向先施百货注资，华东百货与先施百货的商品进价成本变得相同起来。

　　两大百货公司在随后的岁月中，展开了一系列的良xìng竞争。

　　不过华东百货依旧是中国第一大百货公司，先施百货的东家实际上和华东百货是一样的，但起码在老百姓的目光中，百货公司已不是华东百货一家独大，市场是有竞争的。

　　而马应彪在出售了先施百货公司的大部分股份后，依旧在担任实际经营者，虽然股份比较少，但后来还是赚到了不少钱。

　　像百货行业这样的例子，在其他行业也有很多。

　　华东集团在面对竞争者出现的时候，首先是采取打压的手段，甚至出动帮派力量进行恐吓、威胁，不过很少把事做绝。

　　收购的企业在经过华东集团的注资后，迅速成为市场上的新玩家。

　　同时西北集团也陆续进入各个行业，市场上一时出现了让老百姓感觉很激烈的市场竞争。

　　但在这种激烈竞争的表面下，是竞争双方都恪守着价格底线和有限手段，没有陷入恶xìng竞争的恶xìng循环。

　　良xìng竞争的出现，使得中国各行业的商业运作经验不断增长，生产技术也在不断的提高。

　　江渝的财团旗下的百货公司、电力公司、自来水公司、建筑公司、广告公司、餐饮公司、邮电局、药店等随着地盘的继续扩大，隐隐有向全国各地急剧扩张的趋势。

　　癸丑年5月，华东集团旗下的‘全球远洋公司’正式成立，全球远洋公司此时已经拥有远洋巨轮21艘，总吨位26万吨。

　　华东集团的‘近海航运公司’则已在长江河道拥有轮船68艘，在近海航道拥有轮船106艘。

　　这些小型轮船都是杭州造船厂制造，有的则是江渝的岳父成立的造船厂制造的。

　　在长江河道，什么太古轮船公司、怡和轮船公司在华东集团的竞争下生意惨淡，因为长江流域的船工都开始抵制洋船，华东商会的商品在长江流域更不会找洋船运输，旅客也都被号召坐近海航运公司的船只。

　　不得已之下，太古、怡和开始打

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